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内容提要 Abstract

深刻剖析5g、ai赋能下的企业数字化转型新模式,助力企业利用新技术前瞻谋划,改变经营业态和模式,再铸辉煌5gai的蓬勃发展,在全方位改变人类生产生活方式的同时,也给企业带来了新的商业机遇。这些新技术对生产、流通、消费等环节形成高度渗透、跨界融合,给以往的企业生态、社会分工、行业和企业边界、生产组织方式等带来了靠前的新变化。基于此,作者提出了以下“6t新思维”的概念,助力企业转变观念,利用技术升级这一“硬实力”与传统“软实力”建设形成互补,实现转型升级和企业腾飞。it(informationtechnology,信息技术)各种新业态层出不穷,行业边界和企业分工都在变化,企业需要将已有的资源要素充分转化为信息数据,构的竞争力。ct(municationtechnology,通信技术)从线下到线上的过程实际上是企业从产品、质量、服务和生产四个维度有效运用5g和ai技术的过程。ot(operationaltechnology,运维技术)从自动化过渡为智能化,将覆盖通常由人类进行的复杂优化决策。pt(producttechnology,产品技术)从制造产品变成了生产服务,通过针对顾客和商品管理的智能化,有效帮助管理者减少工作量、提高工作效率。st(salestechnology,销售技术)打破以往营销、促销的观念与定位,建立企业与消费者的合作关系;打破以往简单的买关系,建立企业与顾客之间的价值关联。只有有价值的关系,才是稳固的和长久的关系。mt(managementtechnology,管理技术)从集中式管理到分布式协同,使产业上下游协同,行业与外部跨界整合,从而激活企业所有业务模块,调动所有上下游资源,解放所有的生产力。

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